高績效團隊的一個特點是，團隊成員之間相互高度信任。也就是說，團隊成員彼此相信各自的正直、個性特點、工作能力。但是，從個人關系中不難知道，信任是脆弱的，它需要很長時間才能建立起來，卻又很容易被破壞，破壞之后要恢復又很困難。另外，因為信任會帶來信任，不信任會帶來不信任，要維持一種信任關系就需要管理人員處處留言。 信任可以說是許多團隊成員之間唯一的聯合基礎，而這種基礎是管理成功的保...
很多人一生確實是停滯不前的，或者說是在原地轉圈，不過結果都是一事無成。之所以會出現這種現象，并不是因為他們愿意這樣做，而是因為他們不知道如何正確地處理通往成功之路上的各種現實障礙。主持培訓工作時，我總是首先詢問學員，他們是否有過以種種借口放棄追求理想的經歷。無一例外，所有學員都會點頭稱是。誠然，在追求美好理想的過程中，我們肯定會遇到困難，甚至是難以逾越的困難。所以，當人們遇到特別巨大的障礙不得不退...
前言：
細節不是人為雕刻的，細節是依靠系統文化驅動出來的，用戰略導向的文化來驅動整個公司的良性細節吧。員工發自內心對企業的熱愛不是故意露出8顆牙齒這種細節要求來體現的，員工主動、積極、發自內心地要求加班，沒有任何來自組織壓力的加班，就是要在完成工作的過程中尋找樂趣的加班是一種現象。
小事不可小看，細節彰顯魅力。當我們學習時，學習別人的專業，要注意多多觀察其中的細...
作為自2005年第二屆《超級女聲》以來最成功的綜藝選秀節目，《中國好聲音》在一定程度上實現了多年來各大衛視想要重現2005年選秀節目輝煌頂峰的愿望。譚小芳老師的領導力培訓、執行力培訓受到業界同仁交口稱贊、招行行長馬蔚華、華為任正非聯袂推薦。祝各位——企業奏響好聲音，高層提升領導力！
劉歡團隊：情感領導力
在土豆網最新的觀眾互動統計中，劉歡團隊以47%的支持率贏得“最受觀眾歡迎團...
前言：
戰略執行力是指通過一套有效的系統、組織、文化和行動計劃管理方法等把戰略決策轉化為結果的能力。戰略執行力指企業把確定事情做好的能力，強大的戰略執行力表明企業能以規范、標準的流程控制業務以高于對手的效率運行，是企業獲得競爭優勢的基礎，也是企業生存的基石。
執行力就是把想法變成行動,把行動變成結果的能力。現代組織的最大問題就是沒有執行力。無論多么宏偉的藍圖，多么正確的決策...
文/交廣企業管理咨詢集團首席專家譚小芳
前言：
經理人在企業中起著指揮調度的作用，他們不需要太親歷親為地做某件事情，他的工作是不斷督促下屬去完成某項任務，達成某個目標，并保證下屬執行到位。換言之，經理人的工作就是將企業各種資源靈活有效地調動起來，讓企業運作中的各個環節都體現出其執行意志。
著名經理人培訓專家譚小芳老師總結出：【卓越經理人的9個好習慣】①“什么事情是必須做的...
文/交廣企業管理咨詢集團首席專家譚小芳
前言：
在現代社會，隨著社會開放程度、競爭強度越來越大，各種管理理論應運而生，人們在管理的實踐中不斷探索、創新。但就我們基層管理來說，如何有效地運用這些理論并在實踐發展它，便成為基層管理者需要引起重視的一個重要問題。對一般基層單位來說，在新時期如何搞好授權管理就是其中之一。
授權管理（empowerment）從20世紀90年代誕生以...
為什么分享如此重要？“因為分享將使得團隊減少大量的摸索時間和成本，無論分享者分享的是失敗的還是成功的經驗，你都會發現他的經驗對你來說尤其重要。最為關鍵的是，當你在為某個問題絞盡腦汁之時，你的同事則可以輕松地幫助你解決這一問題。”一位體會到分享好處的員工如此評價分享。絕不輕易放棄既定目標和方向高績效團隊的成員們總是勇敢面對失敗和挫折，而絕不輕言放棄。一位經理人向我們表達了意志力的重要性
當失敗的陰...
團結出效益，團結是團隊的基礎，團結是力量的源泉，團結是班子建設的永恒主題，團結是一個企業領導班子凝聚力和戰斗力的象征，是一個領導班子良好的整體形象的標志。一個優秀的企業，強調的是團隊的精誠團結。對任何一種組織，只有親密無間的團結，才能使組織效率最大化，才會創造出無窮的力量。
要做好各方面的溝通，說服別人理解自己，影響別人跟隨自己，團結大家戰勝困難，完成任務。團結就是力量，團結才有...
優秀領導者不僅要自身優秀、能力突出，也要善于組建一個團結協作、行動力強的團隊，營造彼此信任、密切配合的氛圍。這個團隊應該包括與項目有關的所有人，不只是參加項目的員工，也應該包括與結果有關的人，如同事、經理、客戶、供應商等一切與目標有相關性的人。
在讓員工行動的過程中，領導者依靠的并非權力，而是一種威望與威信，讓大家心甘情愿為之努力奮斗的力量。領導者應該讓大家忽略甚至忘記權力的存在...
一所學校的成功不僅取決于校長，團隊管理也起到了重要作用！在多數教育團隊中，由于利益和職責界定模糊導致部門之間、團隊管理者之間矛盾重重的現象俯拾皆是，而面對自己的左膀右臂，高層管理者則身處兩難境地，如何做到團隊管理的最佳效果？如何提高“決斷力”“放大軟權利”，增強“凝聚力”？使“領導管理兩相宜”！
高效經營團隊有兩大秘訣，1、團隊建設，2、團隊凝聚。
1、團隊建設
何謂團隊，首先，為達成共同的...
大領導者度心有術。有領導力的人不辯論。在此，領導力表現為對消極行為的深度破解能力，大領導者能夠從心態現象的情緒化、反應性特征發現解鈴線索。通過對引發消極反應的前置因素的否定或解釋說明找到對話的共同興趣從而實現領導；大領導者還能夠通過展示更高遠的利益和境界來化解區區小利引發的困惑；大領導者還能有效地通過表示期望、尊重來傳遞、保護下屬尊嚴的關懷。度心要訣在于：以“不爭之德”釋積懷之忿力。“仁者愛人”于...
只有與人良好的溝通，才能為他人所理解；只有與人良好的溝通，才能得到必要的信息；只有與人良好的溝通，才能獲得他人的盡力相助。 研究表明，我們工作中70%的錯誤是由于不善于溝通，或者說是不善于說話和溝通造成的。著名領導力培訓專家譚小芳老師認為，作為企業的管理層、經理、主管擁有優秀的溝通和談判技巧無疑是促成您工作成功的必備技能，良好的溝通創造良好的內外部工作協作關系和團隊建設。&n...
使命感是決定團隊行為取向和行為能力的關鍵因素，是一切行為的出發點。具有強烈使命感的同仁不會被動地等待著工作任務的來臨，而是積極主動地尋找目標；不是被動地適應工作的要求，而是積極，主動地去研究，變革所處的環境，并且會盡力做出有益的貢獻，積累成功的力量。所以，作為一個領導者，一定要引發全員為使命感而工作，而不是為了老板，為了企業，也不是單純為了一份薪水而工作。
比爾.蓋茨曾說：“我不...
采取‘問題解決模式’，提高學校班主任工作室的工作實效
左家莊二小
一個優秀的，有特色的班級是班主任教育思想和價值取向的外顯，一個好的班主任往往等于一個優秀的班級，一群優秀學生，班主任工作質量的好壞對班級與學校的穩定，教育教學質量的提升都起著十分重要的作用。我校為響應朝陽區教委《班主任隊伍建設的實施意見》，全面貫徹未成年人思想道德建設工作。我校于2010年，成立了‘幸福之家班主任工作室’。這也是...
團隊建設主要是通過自我管理的小組形式進行，每個小組由一組員工組成，負責一個完整工作過程或其中一部分工作。工作小組成員在一起工作以改進他們的操作或產品，計劃和控制他們的工作并處理日常問題。他們甚至可以參與公司更廣范圍內的問題。團隊建設應該是一個有效的溝通過程。在該過程中，參與者和推進者都會彼此增進信任、坦誠相對，愿意探索影響工作小組發揮出色作用的核心問題。
一個優秀團隊更多的不是因...
在社會生活的方方面面，都離不開說話。怎樣提升自己的說話技巧，怎樣通過說話來達到自己預期的目的，怎樣讓自己在不同的場合說出合適的話來，怎樣讓自己能夠跟不同的人都很好地打交道等等，已經越來越多成為當代人考慮的問題。說話能力的高低絕對可以決定一個人取得成就的大小和快慢。本書從不同方面，引用大量生動事例，精辟論述了說話說得恰到好處的方法，幫助你掌握說話訣竅，早日獲得成功。
我們中國人不習...
前言：現代社會變化日新月異，領導者在科學決策時，不僅需要充分發揮內在素質，而且要集他人的思想和智慧為我所用。聰明的領導者，在充分利用"先知者"智能的同時，還善于借用外腦--單位內或單位外部的智囊機構，時常有意無意、有時無時地與他們進行一些交流和溝通。發揮智囊團或"外腦"的作用，這已成為現代領導者科學決策的必要條件。
但是，智囊團的工作是在領導者的委托和指導下進行的，最后也還要由領導拍板定案。...
前言：
你是管理者嗎？你有領導范兒嗎？你的下屬對你心服口服嗎？你的公司是否能順利達到高績效？你的公司是否能順利達到預定目標？
所謂領導者形象，主要是指領導者自身修養的外在表現，它主要反映著領導者在行政過程中所形成的個性特征、行政風格、領導方法及工作作風。所謂領導者形象，是指社會公眾對領導者的價值理念、氣質、品德、能力等方面所形成的整體形象和綜合評價。
領導者形象的培訓內容主要包括領導者的儀容...
對于每一位執著于職場的人士來說，晉升和加薪是不必諱言的話題。如何在短時間內打通晉升通道，提高薪資待遇和社會地位？這就是今天的主題，領導力的話題。
（來源：三茅培訓商城）對于每一位執著于職場的人士來說，晉升和加薪是不必諱言的話題。如何在短時間內打通晉升通道，提高薪資待遇和社會地位?這就是今天的主題，領導力的話題。領導力的提升，打造屬于自己的團隊，才有真正意義上的職業能力提升。三茅培訓商城攫...
