方法萬變,我們認真開展數字化轉型。一提到托管,業內人很容易想到“麻煩”二字,托管校區事務繁多,托管校長和老師業務繁瑣。我們借鑒其他行業的經驗,打造托管行業的管理平臺,實行數字化管理,把員工、客戶和意向客戶的信息錄入系統,從校區的選址、裝修、裝飾到招聘等籌備階段,從招生、帶班、家校溝通、續班到研學活動開展等運營環節,從總部到加盟校、從校長到老師、從老師到家長,都采用數字管理。能用工具的,不再用人;能夠證明的,不去說明;能夠簡單的,不再復雜。這樣的創新,讓我們時刻在行業領先。

方法萬變,我們果斷實行團隊自轉。過去十多年,我都是托管論壇的主講師。尤其是疫情三年,我幾乎連軸轉。把講臺交給團隊成員,讓手下高管和員工替代我,我醞釀已久的計劃,在2023年得到了實質性兌現。三天兩晚的托管論壇,我不在,照樣開辦,照樣成交。因為交給了團隊,所以能夠裂變,從每月一場開到了兩場、三場、四場,這就是團隊的力量。全年我有一半的時間出國深造,老板不在家,團隊自運轉,這樣的公司,才能復制裂變,才能潛力無限。

方法萬變,我們推出觀摩式內訓和陪跑式服務。把老客戶服務好,這既是良心,也是責任,還是智慧。當團隊成員沖鋒一線尋找新客戶的時候,我在后方親自服務老客戶,帶著一群加盟校長,到優秀加盟校長所在的地方學習觀摩,開課講解。從西部的四川德陽,到東部的福建廈門,從南方的廣東廣州,到北方的新疆喀什,以及中部安徽的縣城渦陽,我一待就是三五天,白天講課,夜晚聯誼。對新的中托盟加盟校,對研學旅行招生,對銷售演講實操班的學習跟蹤,晉級總部推出線上陪跑打卡,把服務做到了極致。

2023年,我們推出的新方法,還有很多。最新的方法,永遠在腦海里,在實踐中,永遠在下一刻。我們朝著不變的方向,朝著全年目標,采用各種方法,借助各種資源,堅定不移、花樣百出地向前挺進。

方向不變,方法萬變,抱定這樣的理念,走著走著,從年頭走到了年尾。走著走著,從陰霾走到了明媚。走著走著,從迷茫走出了自信。在堅持中創新,在創新中堅持。堅持的是方向,創新的是方法。周圍風雨飄搖,風景這邊獨好。

一生只干一件事,大概率都會成功!2024年,環境也許更加惡劣,我們已經做好了充分準備。任何人都不具備躺平的資本,靠山山倒、靠水水流,想靠家人嗎?家人還要依靠我們呢!那我們靠什么?靠對未來方向篤定的信念,靠團隊作戰生發的創新方法。我們定下了更大的目標,這就意味著我們需要更加的堅定,更大的付出,更多的方法。沒有不合理的目標,只有不合適的方法。

2024年,我們繼續死磕托管。方向不變,方法萬變!

（文章來源：互聯網）