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責任：培養出和世界打交道的人才
《中國經營報》：當下眾多企業在“過關秘笈”中，最穩妥且實用的莫過于通過企業戰略轉型增強企業競爭力。而企業自有的特性決定了企業在轉型過程中，領導者不得不尋求來自商學院的系統指導和相關信息化的援助。作為商學院領跑者，浙大管理學院將面臨著哪些挑戰?是否也感受到了“轉型”的壓力?
吳曉波：隨著市場經濟改革和全球化的迅速發展，“轉型”已經成為現階段我國經濟社會發展的焦點。作為擁有市場經濟先發優勢的沿海發達地區，浙江的企業家們更是走在了“轉型”的前列。而我們管理學院最大特點，就是幫助市場經濟中的企業家、政府官員、高級經理人員轉變觀念，系統學習先進的管理方法、技術和知識，幫助市場經濟中的精英們從“知其然”的“自然王國”到“知其所以然”的“自由王國”。
還有，國內的企業在創新模式和路徑上有著典型的變化，如“開放式創新”和“商業模式”創新。開放式創新需要有打破傳統企業邊界合作;商業模式的創新也一樣，從傳統封閉、單向的價值鏈轉向開放、互動的價值網絡的創新，企業的戰略伙伴，互補資源，社會資本等很多新資源，成為競爭力的新支撐和創新的新源泉。不像早期的企業發展，主要要素就是勞動力、土地。當前企業創新和發展模式的轉變，給我們“領頭羊”式的商學院帶來了許多新挑戰。
另外，對商學院來說，最大的挑戰是如何培養出全球性的企業領導者。因為在全球化背景下，在不確定的經濟時代，我們面臨的是來自全球各地的商業挑戰。
此外，我們必須建設和世界頂尖商學院接軌的硬件設施，現在我們正在準備建設管理學院新大樓。當學院有了物理平臺，又有了精神內涵時，那么相信通過我們的努力，我們一定可以培養出真正能與世界打交道的人才。
