作為知識付費領(lǐng)域的頭部SaaS企業(yè)，小鵝通在行業(yè)轉(zhuǎn)型壓力下全力押注私域直播，2024年直播流量費收入突破1億元的亮眼數(shù)據(jù)背后，是其業(yè)務重心向中老年保健品市場的傾斜。然而，當技術(shù)工具成為灰色營銷的載體，平臺在流量增長與合規(guī)責任間的失衡，正將自身拖入生態(tài)治理的漩渦。

中老年市場的精準捕獲：從需求適配到場景異化

中老年群體對健康養(yǎng)生的強需求，使其成為私域直播的戰(zhàn)略要地。小鵝通平臺數(shù)據(jù)顯示，2024年熱銷商品中85%為氨糖、羊奶粉等中老年保健品，頭部直播間日均流量消耗超30萬元。商家通過“社群裂變+偽直播”模式構(gòu)建閉環(huán)：以“專家義診”等誘餌吸引老年人進入私域社群，再以預錄的“養(yǎng)生講座”循環(huán)播放，配合AI客服在評論區(qū)制造“搶購熱潮”假象。這種模式精準利用老年人信息獲取渠道單一，對權(quán)威身份信任度高的特點，將“健康科普”異化為“情感綁架式銷售”。例如，某“護肝膠囊”直播間虛構(gòu)“三甲醫(yī)院臨床數(shù)據(jù)”，宣稱“兩周改善肝功能”，實則產(chǎn)品僅為普通食品，利用信息不對稱完成高價銷售。

二、平臺治理的結(jié)構(gòu)性矛盾：流量沖動與合規(guī)底線的沖突

小鵝通的商業(yè)模式天然依賴商家規(guī)模擴張，這導致其在合規(guī)管理中陷入兩難。根據(jù)《電子商務法》，平臺需對保健品商家進行嚴格資質(zhì)審核，但實際操作中，60%的商家營業(yè)執(zhí)照經(jīng)營范圍為“教育咨詢”，部分企業(yè)甚至使用偽造“藍帽子”批文通過審核。內(nèi)容監(jiān)管層面，平臺雖部署AI關(guān)鍵詞過濾系統(tǒng)，但僅能識別“治療”“治愈”等明確違規(guī)表述，對“調(diào)理”“改善”等模糊醫(yī)療暗示缺乏有效攔截。更值得關(guān)注的是，平臺為商家提供“低延遲推流+錄播偽裝”技術(shù)支持，客觀上為“偽直播”提供了基礎(chǔ)設施，這種“技術(shù)中立”與“監(jiān)管縱容”的邊界模糊，使得平臺從“工具提供者”淪為“違規(guī)共謀者”。2024年，多個直播間因虛假宣傳被封禁子域名，但違規(guī)內(nèi)容的迭代速度遠超平臺治理能力，暴露出生態(tài)治理的被動性。

三行業(yè)生態(tài)的長遠代價：信任透支與發(fā)展模式的重構(gòu)

小鵝通的合規(guī)困境折射出私域直播行業(yè)的深層矛盾：當“私域”成為監(jiān)管套利的避風港，整個賽道的公信力將面臨系統(tǒng)性危機。2024年，保健品直播投訴量同比激增230%，超七成涉及老年群體，監(jiān)管部門對此類“坑老”行為的打擊力度持續(xù)升級，《互聯(lián)網(wǎng)廣告管理辦法》明確禁止健康科普變相帶貨，部分地區(qū)等開展專項行動，對違規(guī)平臺實施“一案雙查”（既查商家又追平臺）。這種治理趨勢下，依賴灰色模式的增長路徑難以為繼，企業(yè)需重新審視技術(shù)工具的價值導向——是成為收割流量的利器，還是守護消費信任的基礎(chǔ)設施。

在數(shù)字化浪潮中，私域直播本應是提升消費效率的創(chuàng)新模式，但小鵝通的案例警示行業(yè)：技術(shù)賦能若脫離社會責任，終將異化為破壞市場秩序的工具。對于平臺而言，打破“流量依賴癥”的關(guān)鍵，在于建立“合規(guī)成本前置”的治理思維——從技術(shù)研發(fā)階段嵌入風控邏輯，從商家入駐環(huán)節(jié)筑牢資質(zhì)門檻，從內(nèi)容傳播層面強化實時監(jiān)管。唯有將用戶價值置于增長數(shù)據(jù)之上，才能避免“第二增長曲線”成為吞噬企業(yè)未來的陷阱。

（文章來源：互聯(lián)網(wǎng)）