今年由于全國高校應屆畢業生人數創新高，面臨著巨大的就業壓力，而被稱為“史上最難就業年”。然而，咸陽職業技術學院招就處的電話卻響個不斷。畢業生沒有拿著簡歷去“搶”工作，而是北京解放軍海軍總醫院、第四軍醫大學西京醫院、唐都醫院、天津力神、上海龍工、陜西六建、寧波舜宇光電、廣東美的等全國多家知名企事業單位紛紛來學院“搶”學生。目前，3174名畢業生全部走向頂崗實習單位，正式簽約率超過96%，還有一些用人單位預聘了來年畢業生。

　　“這個學校的學生素質很高，實踐能力很強，到了崗位直接上手，我們很喜歡，不過擔心招不夠啊！”銀川市婦幼保健院院長謝振華在該院醫學類應屆畢業生首場招聘會上說。

　　這種擔憂并非憑空而來，佐證就是，該院醫學系903名畢業生參加首場招聘，18家省內外知名醫院的人事部門甚至院領導親自出馬早早等候。由于學院并未平均分配這批畢業生，不料引發了招聘單位的“搶人大戰”，最后只好由學院出面協調，照顧各家的用人急需。

　　這樣的例子有很多。人們不禁要問，為什么在應屆畢業生數量激增、就業形勢嚴峻的大背景下，咸陽職院的畢業生如此深受青睞呢？

　　“家長送孩子上高職，希望孩子能學得一技之長，有一個理想工作，從而帶動整個家庭脫貧致富。因此，學院理應真心實意幫助每一位畢業生找到理想的工作。”黨委書記劉文理、院長劉聰博經常這樣說。

　　咸陽職院目前在校學生1.2萬余人，95%以上生源來自陜西，95%的學生來自普通農民家庭。受家庭背景、經濟狀況、社會關系等影響，畢業生自身就業能力有限。作為高職院校，其辦學的根本任務就在于通過培養高素質、高技能專業人才，促進學生就業創業，減輕家庭經濟負擔，帶動家庭脫貧致富，從根本上惠及民生、改善民生。

　　基于這樣的認識，咸陽職院把“育人惠民”確定為辦學的根本宗旨和學院各項工作的出發點與落腳點，主動承擔起了幫助每一個畢業生優質就業的重任。為了切實讓學生不為就業發愁，讓家長不為孩子就業擔心，咸陽職院像嫁女兒一樣對待每一位畢業生——

　　他們實行就業工作“一把手工程”。堅持“院系一把手負責制”和“學院統管、以系為主、系主任掛帥、黨總支書記負責、招就處指導協調、輔導員、專職教師全參與”的就業工作機制，形成了“橫向到邊、縱向到底”的就業網絡格局。

　　從領導到教師，從第一課堂到第二、三課堂，從現實生活到網絡空間，從入學教育到職業發展，該院全員、全方位、全過程開展就業指導服務；對就業經費進行單列，以生均200元標準下撥教學系；按照200∶1的比例，打造出了一支德才兼備、業務精通的專業化就業指導教師隊伍，累計培訓15548人次。

　　學院定期召開“就業工作研討會”、“市場分析會”。建立了畢業生就業信息查詢室、職業資格輔導室、就業洽談室、招聘面試廳。僅2012年，該院就組織舉辦大型招聘會3場，企業專場推薦會256場。

　　筑巢引得金鳳凰。學院對就業工作的認真負責，在社會上產生了強烈反響，四面八方的知名企業來到學院招聘人才。但咸陽職院并不盲目為學生推介，而是“精挑細選”，嚴把就業關口。“我們要對學生的就業負責，既要重‘量’，更要重‘質’。”劉聰博堅定地說。

　　學生就業或頂崗實習，該院均要安排教師親自護送，安排好學生吃住工作后老師才返校；學生工作兩個月后，學院采取網絡、電話、短信和定期前往用人單位探望等形式進行就業回訪，對不適應、不滿意工作崗位的學生，學院進行二次安置，直到滿意為止。

　　“我現在在寧波舜宇光電公司工作，最近剛被公司評選為技術骨干，工資每月拿到4200元。我要謝謝母校！”這是2012屆畢業生丁少波寫給母校的信，字里行間，透露出一位畢業生對母校的深情。

　　丁少波只是咸陽職院千萬學子的一個縮影。伴隨著學院家長般的關愛，為畢業生搭建起優質就業平臺，成為該院就業工作的“重頭戲”。