經濟的飛速發(fā)展，教育行業(yè)的投入加大，家長對孩子的教育越來越重視，學習少兒英語的用戶規(guī)模大幅度上升，眾多初創(chuàng)型企業(yè)開始進入市場，貝達在線少兒英語就是其中不可忽視的新星。

　　2018年7月18日，BedaKid——這個在國內K12英語在線培訓行業(yè)已格局初顯時才姍姍誕生的品牌一鳴驚人，與國際領先的教育科技公司麥格勞 - 希爾教育達成戰(zhàn)略合作協(xié)議，宣布二者強勢聯手。

　　貝達少兒在線英語CEO 伍俊義說:“我們希望在BedaKid這個品牌陪伴下成長起來的孩子，到2035年步入社會時，能成為中國乃至世界各行業(yè)所需要的核心人才。”

　　與麥格勞 - 希爾的聯手意味著貝達正式引入WonderSkills 系列，Wonder Skills這套教材的內容全部是基于美國原版小學教材Reading Wonders，并且針對亞太學生的特點增加了大量的課堂練習和其他資源，經過了反復的打磨，精益求精。

　　為什么貝達少兒在線英語會選擇在國內K12英語在線培訓行業(yè)已經有獨角獸產生的情況下選擇進入市場？

　　BedaKid CEO伍俊義自信的說：“我們不看對手的體量，只看用戶口碑，只要做到口碑領先，那么在市場上領先是遲早的事。從目前的市場格局來看，一線城市占據市場總量的一半，在存量市場的爭奪上，靠的就是用戶口碑和教學效果。貝達的定位是家長信賴的在線少兒英語名校，我們并不追求學生絕對數量的第一，在這個世界上，最好的學校從來不是教師數量或者學生數量最多的學校。但我們會追求口碑第一，品牌美譽度第一。我們會跟自己比，今年我們有數千名學員，明年會達到數萬名，所謂好的口碑會一傳十，十傳百。”

　　貝達已經同貝爾機器人學院達成戰(zhàn)略合作，依托全國超過100個城市的400多個門店，在二三四線城市提前布局，隨時準備著“彎道超車”。

　　在線英語教育成果無法衡量，這是行業(yè)的現狀也是家長們所擔憂的問題，如何更好的解決，使學員能夠真正學到、學會英語考驗著每一位從業(yè)者的能力。

　　“應該說素質教育領域都存在這個問題，不只是英語素質教育領域，中國有句古話說十年樹木，百年樹人，對人的教育成果需要幾十年的時間去顯現，但是越慢顯現的東西往往越有價值，它對人的作用和影響越基礎，越底層。” BedaKid CEO伍俊義說，“我們是把英語當成一種技能，一種工具來學的，學本身不是目的，是要學以致用，通過在貝達的學習后，就能更輕松的考上國際學校，更輕松的出國，更輕松的讀原版書，看原版電影，走上一條自主學習的雙語人生之路。當你做完這些后，就會發(fā)現學校里的英語考試都是小兒科，考試成績提高只是一個小小的副產品。”

　　作為第一家也是目前行業(yè)內唯一一家使用全職歐美外教的培訓機構，貝達在外教資源挖掘和維護、師資選拔和培訓以及名師招納等方面始終保持不惜成本的重金投入。“貝達英語是一所專業(yè)的英語教育學校，而非提供兼職教師的平臺。我們不會過于強調互聯網屬性，因為科技只是表象，而教育才是本質” BedaKid CEO伍俊義說。

　　除了師資上重金投入，貝達自研了預習-上課-練習-輸出-測評-反饋的閉環(huán)學習系統(tǒng)，能有效的監(jiān)控和提升學習效果，幫助學員達成學習目標。

　　貝達的目標學員是00后和10后的4-12歲的孩子，在少兒英語市場的風浪中，貝達始終堅持自身的起航初心：教育即服務，一步一個腳印發(fā)展，不斷超越自我，同時服務好每一位學員，幫助其開闊視野，為其提供與國際接軌的教育環(huán)境和資源，讓學員在未來立于不敗之地。

　　BedaKid CEO伍俊義說：“幫助他們成功，就是BedaKid的使命”。

（文章來源：中國國際品牌傳播網）