全國的人才蜂擁北上廣，遼寧人才扎堆沈陽、大連。坐落于三線城市鞍山的遼寧科技大學(xué)，在沈陽和大連兩個“大學(xué)群”的夾擊之下，靠什么來吸引人才，又靠什么留住人才？

　　特色立校，錯位競爭 發(fā)揮寸之所長

　　鞍山雖是一個三線城市，但它位于遼東半島城市群中部，坐鎮(zhèn)本溪、丹東、營口、遼陽、盤錦等工業(yè)城市中間，占盡天時(shí)地利人和。尤其是鞍鋼，曾是中國最大的鋼鐵公司，1949年至1953年，為恢復(fù)鞍鋼生產(chǎn)，國家從全國各地派到鞍鋼的干部有7306人，其中縣級以上的領(lǐng)導(dǎo)干部就有500余人，被稱為“五百羅漢”。

　　正是依托這樣的背景，遼寧科技大學(xué)借力發(fā)力，謀求自身發(fā)展，提出“校企融合，共興共榮”理念，通過“產(chǎn)學(xué)研”合作，共享智力和人才資源，為中國各大鋼鐵企業(yè)培養(yǎng)出大批中堅(jiān)力量，被譽(yù)為“冶金工程師的搖籃”。

　　進(jìn)入新世紀(jì)，就在許多高校紛紛攀高結(jié)貴、貪大求全，逐漸失去自身特色的時(shí)候，遼寧科技大學(xué)仍然堅(jiān)守著它的本初宗旨不變。先后與鞍鋼等企業(yè)共建研發(fā)中心10余個，共同承擔(dān)和開發(fā)包括國家“863”項(xiàng)目在內(nèi)的國家、省部級科研項(xiàng)目百余項(xiàng)。

　　學(xué)校為什么要與企業(yè)搞合作？遼寧科技大學(xué)校長孫秋柏說，是人才培養(yǎng)質(zhì)量提高的需要，也是學(xué)校學(xué)科建設(shè)的需要，“在與企業(yè)合作中，科技成果不能一次性轉(zhuǎn)讓，為了建立長期的利益鏈，只能以成果為紐帶，建立研發(fā)中心和實(shí)驗(yàn)中心。”

　　出臺政策，搭建平臺 讓每個人盡展其才

　　計(jì)劃經(jīng)濟(jì)年代，國家可以從各地一次性調(diào)來幾千人；市場經(jīng)濟(jì)條件下，人才的流動再也不能靠上級指派，而應(yīng)當(dāng)是自己吸引。遼寧科技大學(xué)有什么吸引人的地方？

　　“遼寧科技大學(xué)雖然只是一所省屬普通本科院校，卻擁有國家級的大學(xué)科技園。2010年，這樣的國家級大學(xué)科技園全國只有64個。”遼寧科技大學(xué)宣傳部部長杜微介紹，科技園擁有4處科技企業(yè)孵化器，孵化用房總面積24864平方米；通過自建、與企業(yè)共建等方式創(chuàng)辦34個科技創(chuàng)新機(jī)構(gòu)，按照不同學(xué)科方向融合成5個技術(shù)創(chuàng)新平臺；在園企業(yè)73戶，在孵企業(yè)64戶，2012年園區(qū)企業(yè)技工貿(mào)總收入8.75億元。

　　有了硬件平臺，還要有吸引人才的“軟件條件”，在遼寧科技大學(xué)出臺的《引進(jìn)人才的相關(guān)待遇》里，記者看到了“一事一議”“按需支持”“就高不就低”等關(guān)鍵詞，既讓人感覺到學(xué)校求賢若渴的心情，也讓人感受到校領(lǐng)導(dǎo)班子的真誠。他們以“用武之地”做繡球，搭建吸引人才的“蓄水池”，面向全國面向世界廣發(fā)“招賢榜”。

　　過去，科技人員到企業(yè)兼職會被斥為“腳踏兩只船”，若再額外“收取報(bào)酬”，更有被“治罪”的風(fēng)險(xiǎn)。在遼寧科技大學(xué)，教師到企業(yè)兼職非但不會被“治罪”，還會受到鼓勵。

　　學(xué)校招聘人才，也給房子，也給安家費(fèi)，但是更重要的是，學(xué)校鼓勵人才帶著自己的科技成果自己“找婆家”。電子與信息工程學(xué)院教授崔文華、老教授丁丕顯和吳慶洪等人，作為聚龍公司的項(xiàng)目研發(fā)骨干，在企業(yè)上市過程中，都作為技術(shù)持有人得到回報(bào)。其中，崔文華、丁丕顯各持29萬股，市值3000萬元。

　　栽下梧桐，孔雀自來 三線城市吸引一流人才

　　大連理工大學(xué)博士崔文華，畢業(yè)后落戶遼寧科技大學(xué)，在電子與信息工程學(xué)院任教，一邊教學(xué)一邊從事科技研發(fā)工作。兼任科大聚龍集團(tuán)技術(shù)中心總經(jīng)理后，更是發(fā)揮其所長，帶領(lǐng)科研人員瞄準(zhǔn)市場空白，刻苦攻關(guān)，在現(xiàn)金紙幣鑒偽、自動識別、快速處理、現(xiàn)金支付產(chǎn)品等關(guān)鍵技術(shù)方面，成功地打破了國外壟斷。

　　崔文華告訴記者，改革開放以來，中國金融業(yè)發(fā)展很快，但與之配套的辦公設(shè)備卻始終處于落后狀態(tài)。尤其是高端金融設(shè)備，長期被西方幾個國家壟斷。當(dāng)時(shí)，國內(nèi)進(jìn)口一臺紙幣清分機(jī)要200萬元。聚龍公司打破國外壟斷后，國內(nèi)銀行購買一臺清分機(jī)只需10萬元左右。聚龍公司也憑借其雄厚的科研實(shí)力和良好的市場業(yè)績，成為鞍山第一家創(chuàng)業(yè)板上市企業(yè)。

　　遼寧科技大學(xué)人事處提供的數(shù)據(jù)顯示：2011年以來，該校共引進(jìn)全日制碩士以上學(xué)位人員150余人，其中具有博士學(xué)位人員50余人（含留學(xué)歸國人員6人），引進(jìn)高層次專家、學(xué)者8人。

　　鞍山是一個老工業(yè)基地，上世紀(jì)90年代中期，深陷“東北現(xiàn)象”泥潭：大批企業(yè)停工、大批人才“孔雀東南飛”。雖然政府也曾推出“優(yōu)惠政策引人、優(yōu)厚待遇留人”等措施，然而由于缺乏產(chǎn)業(yè)的平臺，許多人還是決絕地離去，雖有個別“人”留了下來，但“才”卻沒有了施展的天地，最后也“泯然眾人矣”。遼寧科技大學(xué)的“平臺引人”策略，切合了知識分子對事業(yè)的追求，因而吸引了大批人才“孔雀東北飛”。世界知名的超臨界專業(yè)技術(shù)專家愛德華·拉姆齊，2006年移居鞍山，應(yīng)聘到遼寧科技大學(xué)任教，2012年入選國家第八批“外專千人計(jì)劃”。從澳大利亞學(xué)成歸來的余江龍博士，2011年落戶遼寧科大，并擔(dān)任化工學(xué)院院長。余江龍說：“對一個學(xué)者來說，能給自己專業(yè)提供更大發(fā)展空間的地方，就是最適合自己、最值得自己辛勤耕耘的土壤。”（記者 畢玉才 特約記者 劉勇）