“學(xué)校實行定點加油政策后，方便又省時，節(jié)約了不少油費和交通費。”山東中醫(yī)藥大學(xué)司機王師傅拿著油票對記者說。像這樣的節(jié)約措施，在山東中醫(yī)藥大學(xué)還有很多。3年來，山東中醫(yī)藥大學(xué)開展節(jié)約型校園建設(shè)進課堂、進學(xué)生課外實踐、進學(xué)生管理（簡稱“三進”）卓有成效，節(jié)儉節(jié)約蔚然成風(fēng)。　

　　通過節(jié)約型校園建設(shè)，在2010年至2012年的3年里，學(xué)校年生均水耗由161元降到112元，年生均電耗由366元降到322元，年生均暖氣費由484元降到449元。行政接待費3年來減少34.8%，交通費用減少41.6%。　

　　簡便驗廉，弘揚節(jié)制理念　

　　早在2010年，山東中醫(yī)藥大學(xué)就將建設(shè)節(jié)約型校園作為治校方略之一。3年來，特別是中央提出八項規(guī)定以來，學(xué)校緊緊圍繞“立德樹人”這一根本任務(wù)，大力實施節(jié)約型校園“三進四建”活動。　

　　“三進”活動首先要進課堂。《中國傳統(tǒng)文化概論》《中華傳統(tǒng)美德概論》等課程，大力弘揚“仁愛”“節(jié)儉”等中華傳統(tǒng)美德，已成為全校學(xué)生喜聞樂見的課程，幾乎場場爆滿。“‘簡便驗廉’就是診斷簡單，治療、用藥方便，治療有效，治療費用廉價。”基礎(chǔ)醫(yī)學(xué)院一名老師在講中醫(yī)思想。以“節(jié)制”求“中和”是中醫(yī)題中應(yīng)有之義，這與學(xué)校倡導(dǎo)建設(shè)節(jié)約型校園的目標(biāo)不謀而合。　

　　現(xiàn)代通訊，大幅節(jié)省經(jīng)費　

　　學(xué)校將節(jié)約的理念貫穿于學(xué)生管理全過程。學(xué)校充分利用網(wǎng)站、QQ群、飛信、微博、微信等新媒體，提高工作效率，降低管理成本，僅2012年就業(yè)率統(tǒng)計工作通過QQ群、飛信等形式節(jié)約經(jīng)費數(shù)萬元。校園里，隨處可見“節(jié)能，我能”等節(jié)能環(huán)保中選出的優(yōu)秀標(biāo)語；教學(xué)樓內(nèi)，環(huán)保手工藝品制作大賽的獲獎作品正在展出。　

　　學(xué)生管理方面，學(xué)校創(chuàng)新模式，積極推動學(xué)生資助管理，建設(shè)節(jié)約型校園。學(xué)生自發(fā)成立文明督查崗和餐廳“光盤”崗，對水電餐飲浪費等不文明行為進行監(jiān)督檢查和宣傳教育；成立“潤園物業(yè)管理公司”校園模擬公司，對學(xué)生管理區(qū)域自己組織物業(yè)管理。　

　　長效機制，防止浪費反彈　

　　為配合“三進”活動，山東中醫(yī)藥大學(xué)通過開展建立過程控制與結(jié)果控制相結(jié)合的目標(biāo)管理機制，建立目標(biāo)明確、科學(xué)合理的獎懲激勵機制，建立有利于節(jié)約的監(jiān)督約束機制，建立有利于節(jié)約的技術(shù)支撐體系的“四建”活動，探索建立節(jié)約型校園建設(shè)的長效機制。　

　　學(xué)校將過程控制與結(jié)果控制相結(jié)合，制定了加強作風(fēng)建設(shè)厲行勤儉節(jié)約反對鋪張浪費的實施意見，將節(jié)約型校園建設(shè)列入黨風(fēng)廉政建設(shè)綜合目標(biāo)責(zé)任制管理。學(xué)校積極探索建立節(jié)約考核獎懲機制，在2010年制定的節(jié)約型校園實施方案中，對完不成節(jié)約型校園建設(shè)目標(biāo)任務(wù)的單位和個人，實行“一票否決”。學(xué)校還成立由黨委書記和校長任組長的厲行勤儉節(jié)約、反對鋪張浪費的領(lǐng)導(dǎo)小組，明確各部門、單位的責(zé)任，堅決整治浪費現(xiàn)象，有效防止反彈。　

　　目前，山東中醫(yī)藥大學(xué)節(jié)約型校園建設(shè)已從以教職工管理為主轉(zhuǎn)向以師生教育為主，從以制定節(jié)約措施為主轉(zhuǎn)向以建立長效機制為主，從以財物為中心的節(jié)約轉(zhuǎn)向以人為本的節(jié)約。