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注冊資本金從100萬增加到800萬，辦公生產場地擴容1500平米，20多名員工中不乏博、碩研究生……
四年創業，80后小伙耿占吉白手起家，不僅把巨力公司辦得很紅火，還獲得2012年度全國就業創業先進個人的榮譽。
在困難中摸爬滾打，在逆境中錘煉成鋼，耿占吉享受著創業的過程：“社會認可產品、員工愿意與公司共同成長，這是對我們最大的鼓勵。”
他心中還有一個更大的夢想——生產出世界最先進的產品，讓中國創造行銷全球。
追夢，回母校重拾課本
2006年，從中南大學材料學院畢業，耿占吉進入浙江一家企業，擔任銅管生產的模具主管，負責模具設計改造、模具采購驗收等專業性較強的工作。
可以說，這是他專業和興趣都得到發揮的一個不錯的職位。
公司的產品遠銷海外，可一個現實卻深深刺痛著他——賣出去的中國產品即便質量相同，也比別國產品便宜，而中國很多高端產品卻要依賴進口。
為什么會這樣？耿占吉陷入了思考。
他夢想著有一天，中國人能夠生產出世界上最先進、具有自主知識產權的產品。
為了這個夢，2009年，耿占吉毅然辭去工作，重回母校拿起課本，成為中南大學一名全日制工程碩士研究生。
創業，100萬元 從校園起步
讀研期間，憑著一股子激情以及3年的工作經驗，耿占吉很快找到了4個志同道合的同學。
2009年，他們在長沙高新開發區創立了長沙巨力電子科技有限公司，注冊資金100萬，耿占吉受聘為公司總經理。
事實上，耿占吉一直對創業躍躍欲試，高中時他推銷過隨身聽和磁帶，算是開始了創業之旅。考入中南大學本科后，他正式接觸到了創業教育，參加SYB課程培訓，聽過很多成功創業者分享理念和經驗。
“我覺得總經理就是一個服務生，就是一個打雜的，什么方面都要管。” 耿占吉說，剛開始，總經理從采購、銷售、技術、財務到行政都會涉及到。后來分工逐漸明晰起來，有的人偏重生產，有的人偏重技術，有的人偏重銷售，有的人偏重財務。
通過與成功創業者的溝通，耿占吉了解到做公司的思維，要以市場為導向，以客戶為上帝，產品要能給客戶帶來一定的價值，能達到客戶的要求。要達到這樣的效果，就要做很多具體的工作。在企業管理方面，要更加規范化、制度化，通過制度保障公司更加穩定地往前發展。
創新，讓產品更具競爭力
辦公司不易，培育有市場前景的拳頭產品更難。
調查發現，超級電容器作為大功率儲能器件，社會需求極大，在近幾年成爆發式增長。而他的導師發明的“軟包裝超級電容器研制與開發”項目在技術、創新方面都處于全國領先水平。
“公司先生存才能進一步發展，剛開始先找到一個現成的、有市場的、能夠使公司生存下去的產品，或許是個不錯的思路。” 耿占吉所說的“產品”，就是他的導師發明的“軟包裝超級電容器研制與開發”項目，通過與學校協商，公司購買了這項專利。耿占吉介紹說，啟動資金中，60%到70%是5個合伙人一起出的，另外一部分就是導師團隊的技術入股。
公司以此技術為核心先后參加了幾次創業項目大賽。2009年，獲湖南省大學生課外學術科技作品上海“世博會”專項競賽特等獎，2010年，獲得全國挑戰杯“世博會”專項競賽一等獎、第七屆全國大學生”挑戰杯”銀獎，并且得到國家科技部“2009年創新基金”無償資助40萬。
巨力公司自成立起就十分注重產品研發和技術更新，以環保節能型儲能器件超級電容器為核心，研發了電容、電池保護板，能量回收裝置，BMS電池管理系統，智能充電機，汽車啟動器等5大系列產品。
目前，公司已擁有發明專利1項，實用新型3項，軟件著作權4項。
“創業是我的一種愛好”
從2011中南大學“芙蓉學子”經濟管理之星到2012年度全國就業創業先進個人，耿占吉的創業履歷看上去 “風光”，但是他并不流連過往的榮耀，他說，眼下，他最關心的是公司如何生存和盡快地發展起來。
“對我來說，創業并不是特別偉大的事情，這是我的一種愛好，我把創業當成自身的一種價值的體現，不是為了追求多大的經濟效益，可以說，我不是為了創業而創業。”
巨力公司定位在做環保、節能方面的產品，客戶遍布全國各地，公司要根據客戶需求不斷地投入研發，改進產品。但巧婦難為無米之炊。對小公司來說，沒有足夠的資金去推廣成了擺在眼前的難題，耿占吉舉例說，參加會議，做廣告都需要資金支持。
他建議那些剛開始創業的人一定要考慮好、計劃好、規劃好，產品在市場上的定位一定要清晰，推出的產品一旦進入市場，要能夠比較迅速地占領一部分市場，有利潤才能更好地生存。
轉眼間，耿占吉已經畢業一年了，巨力公司也過了4歲生日。公司目前注冊資金由初期的100萬元增加到了現在的800萬元，辦公生產場地達到了1500平米，20名員工中不乏碩、博研究生。“社會認可產品、員工愿意與公司共同成長，這是對我們最大的鼓勵。” 耿占吉說。
創業路上，挫折、困難、猶豫、徘徊時刻相伴，但耿占吉心里的夢想始終未變：與一群熱血青年共同努力，生產世界最先進的產品，讓中國的產品走遍全球。
