“蘇寧計劃2013~2015年3年間新招聘3萬名大學生，其中絕大多數是追求個性的90后。”蘇寧電器股份有限公司副總裁孟祥勝在日前舉行的“大學生就業暨企業人才培養高峰論壇”上說，“我們這么做，不僅是為緩解大學生就業難問題，更是為滿足企業自身發展的人才戰略需求。”

　　據了解，把招聘的大學應屆生定位為“蘇寧接班人”，這在民企中并不多見；更難能可貴的是，蘇寧根據大學生自身特長制定了完善的培養機制和明晰的發展路徑：進入蘇寧1~7年內，將從快速融入并全面承擔崗位職責，成長為公司中高層管理干部甚至是公司高管。在目前蘇寧18萬公司員工中，盡管通過蘇寧“1200工程”招聘的有3萬人，但其成長為管理干部的數量已占到公司干部總數的近1/3。

　　“實踐證明，在企業規模快速發展時，大規模、批量化的自主人才培養是企業發展的關鍵所在。”孟祥勝透露，過去10年，專門針對校園招聘的蘇寧“1200工程”累計投入超過26億元，共招聘了3萬多名大學應屆畢業生。