被問及為什么非要抬老人上去，工作人員為什么不下樓時，該局又解釋說，固定設備無法挪動，便攜式一體機，又在一個月前拿到外地去升級。既然設備拿去升級了，再等幾天便是，設備不會永遠在升級過程中吧。而且社保局明確規定，“不急于認證，不會影響養老金的發放”。這些情況完全可以事先就跟家屬說清楚，也就免了老人舟車勞頓之苦，也就是說，老人原本根本不需要跑這趟冤枉路的，工作人員在溝通過程中沒有盡到責任，甚至存在故意折騰老人的可能。
社保局用了很多“但是”來解釋原因，強調客觀因素，移動機器是有的，但是升級去了，本打算在一樓設立服務大廳的，但是被占用了，既然條件都不具備，為什么盲目開張呢？公共服務部門需要為各種可能的“意外”準備好應對方案，而且這些“意外”是事先早就可以預料到的，老人爬三樓很難，這是普遍問題，有老人行動不便需要更實際可行的身份認證辦法，這也在預料之中，為什么還是讓問題成了問題。
將一個專門為離退休人員服務的機構設置在沒有電梯的三樓，本身就是一件極不負責任的事，但社保部門又在彌補這種先天不足上面無所作為，這才導致了要抬老人上樓的荒唐事的發生。一個合格的公共服務部門更應該“折騰”的是自己，而不是坐在辦公室里折騰別人。比如，選一個好一點的辦公地址，多設幾個認證的渠道，多派幾個上門服務的人員出去。
由此可見，該局糟糕的服務看起來是硬件出了問題，其實是服務態度出了問題，服務態度沒問題，問題就不會成為問題，哪怕出了問題也能解決問題，服務態度有問題，小問題會成為大問題，沒有問題也能生出問題。紅安社保部門的所作所為從根本上說，這是寧愿折騰別人，也不愿麻煩自己的官本位在作怪，是宗旨意識出了問題。
