袁智鑫
　　家庭不富裕，學費生活費全靠自己。創業小有成就，便傾盡所有購買一套兩居室，為父母安置一個穩定的家。武昌首義學院漢語言1501班班長袁智鑫，用實際行動講述著一則孝烏反哺、羔羊跪乳的動人故事。

　　創業非偶然，快遞巧結緣

　　該校新法院漢語言1501班班長袁智鑫出身于一個并不富裕的家庭，自他9歲起，父母便雙雙外出打工賺錢。懂事的袁智鑫從不怨恨父母陪他的時間少了，也不會主動跟父母要錢，因為他深知父母的錢來之不易。高中時，每逢寒暑假他都兼職掙生活費，搬磚、賣貝殼、洗車……或許是這些辛苦的經歷讓他學會了勤儉節約，培養了對商機的敏感度和洞察力。

　　進入大學后，他以敏銳的經濟頭腦洞察到“雙十一”取快遞擁擠、排隊取件等候時間長等問題所蘊含的商機。說做就做，于是他召集了志同道合的兩個朋友王景生、楊超，成立了以代收快遞為主要業務的校園超人工作室。無論刮風下雨，袁智鑫總是親力親為，在約定時間將快遞送到客戶的宿舍樓下，有的直達宿舍。校園超人優質的服務和實惠的收費得到了同學們的青睞，校園超人的名號越來越響亮。

　　創業并非一帆風順，校園超人也遇到過抄襲模式、冒用名號的競爭對手。袁智鑫迎難而上，緊急召開小組會議，商量解決辦法。經過討論，團隊決定用更加優質專業的服務來占領市場。他們依據各成員專業特色將職責細化，分別負責財務、客服、宣傳，在不斷的探索和改進中朝著制度化和專業化的方向進步。袁智鑫在接受采訪時說道：“只有把服務完善了，別人才會把快遞放心的交給你。我不怕競爭，我只做好我的事情�！弊罱K他們擊敗“對手”并收為己用。校園超人的隊伍不斷壯大，由本校擴展至外校，從開始的幾個人發展為幾十人，超人穿梭在校園里成為一道靚麗的風景線。

　　原地不踏步，創新再升級

　　校園超人的第一步成功了，但袁智鑫并不沾沾自喜，感到滿足。他開始考慮如何做得更大更強。將業務轉型升級，實行會員制度，依托會員制鏈條，以公眾號為渠道，打造一個綜合性的學生一站式服務平臺，實現一校精優、百校復制拓展的模式化運營目標，成為下一步努力的方向。

　　隨著校園超人的規模越來越大，在高校創業交流中廣受好評，校外的各種公司和創業團隊也主動與之合作。校園超人先后與湖北微枚迪傳媒技術有限公司建立合作，創建并推廣了“掌上首義”微信公眾號，線上線下相結合開展各類服務；袁智鑫還積極與社會單位合作開展高校系列活動，如與湖北慈善總會合作開展中小學足球慈善捐贈活動，與武漢美周末商務有限公司合作開展春季旅游項目，并且在全武漢高校業績排名第一，實現了短短三個周近4萬元的營業額。

　　在校園超人工作室成立短短不到兩年時間的里，通過快遞衍生出的旅游、駕校等業務，營業額共達15萬。

　　感恩父母，籌款購新房

　　孔子言：父母之年，不可不知也。創業小有成就的袁智鑫并沒有自己吃喝玩樂，而是想到了自己的父母。在假期探望親人時，他看到日漸蒼老的父母奔波了半輩子都沒有一個固定的住所，“買房”這個想法從他腦子里萌生出來。于是他用兩周時間跑遍十堰市的在售樓盤，最終拿出自己創業和兼職的所有積蓄共15萬元付了首付，簽定了一套兩室兩廳的小居室。因為他在校大學生的身份，在付完首付辦理銀行按揭貸款時，銀行審批受阻。最后通過與銀行協商，提供收入證明和銀行卡流水，才成功辦理了按揭貸款。

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　　“很多人覺得我為父母買房很了不起，其實我也是有很大壓力和風險的。創業的收入并非穩定，有一個月資金短缺，面對房貸生活費近四千元的支出，我還去送過外賣，進過工廠上過夜班來解燃眉之急。不過還好，現在一切都越來越好了。”袁智鑫笑著說。當袁智鑫的媽媽得知他為了買房子這么辛苦，哭著勸他把房子賣了。但袁智鑫毅然拒絕了，并且安慰媽媽說：“你們好好的，有個穩定的家安享晚年，我就沒有后顧之憂了，才能安心的創事業�！�

　　該校宣傳部負責人稱，孝為一切德行之本，是一切教化產生的根源。當下，第一代獨生子女的父母正在老去，中國正在逐漸步入老齡化社會，父母正在老去，而子女卻忙于事業無法行孝，物質的補償卻無法彌補缺失的精神慰藉，我們引以為豪的“孝道”文化似乎正在經歷迷惘期。誰言寸草心，報得三春暉。袁智鑫同學是自覺踐行孝道文化的傳承者和實踐者，因為孝道是衡量道德素養的“標尺”，一個人只要有了孝心，才可能把愛父母、愛家庭的感情延伸到愛他人、愛社會、愛民族、愛祖國的崇高境界，從而擔負起家庭和社會的雙重責任。