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者按：本文來自微信公眾號(hào)“騰訊深網(wǎng)”（ID：qqshenwang），作者 薛芳，36氪經(jīng)授權(quán)發(fā)布。
創(chuàng)業(yè)5年，“席讀”的CEO安傳東已經(jīng)修正了他的夢(mèng)想，以前他的夢(mèng)想是去納斯達(dá)克敲鐘，現(xiàn)在，他想做成一家公司賣給BAT。“席讀”是安傳東的第三次創(chuàng)業(yè)。
北苑東路88號(hào)藍(lán)地時(shí)尚莊園的一個(gè)餐廳內(nèi)，安傳東沉默著望向了窗外。這是北五環(huán)外的北京，西邊是中鐵建廣場(chǎng)建筑群，東邊，一片待開發(fā)的土地。
中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)從PC時(shí)代到了移動(dòng)時(shí)代，PC時(shí)代誕生了BAT，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代誕生了TMD。
他們善于發(fā)現(xiàn)機(jī)會(huì)，小米的雷軍郁悶于金山軟件苦戰(zhàn)多年，卻依靠游戲上了市，因此當(dāng)他看到移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的大勢(shì)時(shí)，激動(dòng)異常，滿世界宣告——豬可以飛上天，美團(tuán)王興和滴滴程維亦是。他們被大時(shí)代裹挾，進(jìn)入了移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代。
大勢(shì)之下，草根出身的賈躍亭、戴威、胡瑋煒、張旭豪、羅永浩等也成為明星創(chuàng)業(yè)者。但過去一兩年，草根創(chuàng)業(yè)英雄的光環(huán)散去，草根創(chuàng)業(yè)浪潮開始退卻。胡瑋煒離開摩拜、張旭豪賣掉餓了么、戴威在苦苦煎熬、羅永浩進(jìn)入至暗時(shí)刻、異國(guó)他鄉(xiāng)的賈躍亭在樂視失敗后開始了另一場(chǎng)更為艱辛的創(chuàng)業(yè)……
他們中有人來自農(nóng)村、有人是還沒畢業(yè)的大學(xué)生、有人是學(xué)校老師……他們?cè)?jīng)非常幸運(yùn)地被風(fēng)口和資本遴選，靠努力、勇氣和聰明闖出一片天地，但又因自身的錯(cuò)誤，能力缺陷或大勢(shì)所趨，從勵(lì)志的創(chuàng)業(yè)英雄成為平凡人或失意者。
草根創(chuàng)業(yè)英雄的時(shí)代結(jié)束了，一個(gè)新的精英創(chuàng)業(yè)時(shí)代己經(jīng)到來。
01.賽道里的選手
安傳東第一次創(chuàng)業(yè)始于2014年，他做的是一個(gè)校園O2O項(xiàng)目“最后驛千米”，鼎盛時(shí)期他被稱作“小馬云”。安傳東苦澀的笑了笑，當(dāng)下的安傳東，他經(jīng)歷過創(chuàng)業(yè)的狂熱、歡喜、悲傷、焦慮。
“最后驛千米”是一個(gè)O2O項(xiàng)目，校園里經(jīng)常會(huì)產(chǎn)生大量物流訂單，但快遞一般只能把產(chǎn)品放到校園的某一個(gè)地方。安傳東要填平這最后一公里的“藍(lán)海”，學(xué)生可以以手機(jī)接單的方式，幫快遞人員把物品送到最終的地點(diǎn)。
把安傳東的這個(gè)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目置于全民創(chuàng)業(yè)潮的大背景中，安傳東天使輪和preA輪總共融了1250萬(wàn)，他拿到了阿里的投資。
在O2O創(chuàng)業(yè)之前，安傳東只是一個(gè)剛出校門的大學(xué)生，他所受的商業(yè)訓(xùn)練只是在人大的校園買賣二手物品。
安傳東的履歷不是重點(diǎn)，重點(diǎn)是他的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目屬于資本看重的熱門賽道。
那一年，在中關(guān)村創(chuàng)業(yè)大街上，一個(gè)有名的段子是，一個(gè)保安說自己要做外賣，在一個(gè)月內(nèi)拿到了幾萬(wàn)塊錢投資，幾個(gè)月后，錢用光了，換一個(gè)方向再來拿錢。O2O創(chuàng)業(yè)潮如火如荼。
而那一年，O2O領(lǐng)域的獨(dú)角獸美團(tuán)網(wǎng)拿到了3 億美元C輪融資，領(lǐng)投機(jī)構(gòu)為泛大西洋資本,紅杉資本及阿里巴巴跟投。同一時(shí)期，餓了么獲得了大眾點(diǎn)評(píng)8000萬(wàn)美元投資，其此前的投資方為經(jīng)緯中國(guó)，紅杉資本等。
毋庸置疑，O2O是當(dāng)年最火熱的賽道，此外，打著共享經(jīng)濟(jì)旗號(hào)的滴滴和快的亦是，各種各樣的創(chuàng)新項(xiàng)目層出不窮。據(jù)IT桔子的統(tǒng)計(jì)，2014年拿到天使輪投資的公司達(dá)到812家，拿到A輪的達(dá)到846家，拿到B輪的也有225家。
2014年，那是個(gè)創(chuàng)業(yè)公司如雨后春筍破土而出的年份。數(shù)據(jù)顯示：2014年中國(guó)創(chuàng)業(yè)公司的數(shù)量達(dá)到365萬(wàn)個(gè)，這意味著每天都有10000個(gè)公司成立。創(chuàng)業(yè)潮如此洶涌澎拜，絕非一日之功。
據(jù)清科集團(tuán)旗下私募通統(tǒng)計(jì)，2014年VC/PE機(jī)構(gòu)共新募集745支可投資于中國(guó)大陸的基金，較十年前市場(chǎng)規(guī)模增長(zhǎng)近10倍。為什么2014年市場(chǎng)上的錢多了起來，這與中國(guó)經(jīng)濟(jì)處于轉(zhuǎn)型期有莫大的關(guān)系。
“以往資金普遍流入高利潤(rùn)的房地產(chǎn)行業(yè)，創(chuàng)業(yè)者很難得到資金的支持。但以2014年為節(jié)點(diǎn)，傳統(tǒng)行業(yè)如鋼鐵、石化、煤炭產(chǎn)能過剩，這些行業(yè)與房地產(chǎn)、汽車行業(yè)息息相關(guān)。”一名創(chuàng)投界人士分析指出2014年創(chuàng)業(yè)潮興起緣由。
《人民論壇》在2010年曾做了一個(gè)“新底層公眾”的調(diào)查，結(jié)果顯示：“起步資金缺乏、無人相助”是草根英雄創(chuàng)業(yè)最大的障礙，但在2014年，中國(guó)市場(chǎng)上可能最不缺的就是錢了。
“一個(gè)月的時(shí)間，眼見他辭職了，眼見他融資了，眼見他找員工，眼見他裝修辦公室，眼見他去杭州見馬云，眼見他去香港談融資...... 就連我五十多歲的老媽，都打算利用微信圈創(chuàng)業(yè)......”蔣方舟在2014年的文章中寫道。
這種瘋狂和幸運(yùn)很快延展到了共享單車領(lǐng)域。安傳東和戴威頗多交集的時(shí)候，戴威還正在創(chuàng)業(yè)的方向的苦惱，但很快，戴威就贏來了自己的春天。
2015年6月，北京大學(xué)理科教學(xué)樓前，有人推著自行車說要共享自己的單車。這是戴威的ofo收到的第一輛學(xué)生共享出來的單車。這年夏天，愉悅資本的劉二海作為摩拜A輪唯一投資人，投了近300萬(wàn)美元，摩拜的創(chuàng)始人是胡瑋煒。
2016年1月29日，ofo客服接到了一個(gè)自稱是金沙江創(chuàng)投的電話第二天一大早，戴威協(xié)同張巳丁來到金沙江辦公室見到了金沙江負(fù)責(zé)人朱嘯虎，對(duì)方開價(jià)1000萬(wàn)美金。那時(shí)的朱嘯虎在投資圈已經(jīng)聲名鵲起，因?yàn)橥顿Y滴滴一戰(zhàn)成名。
戴威之前融資不暢的陰霾一掃而光。
戴威，1991年出生于安徽宣城，2009年進(jìn)入北大光華管理學(xué)院。1982年出生的胡瑋煒，是浙江東陽(yáng)人，2004年畢業(yè)于浙江大學(xué)城市學(xué)院新聞系，而后做了十年汽車記者。
戴威和胡瑋煒都趕上了共享單車的風(fēng)口。摩拜和ofo成為了近幾年資本進(jìn)入密集度最高，融資速度最快的項(xiàng)目，兩家公司背后聚攏了目前中國(guó)實(shí)力最雄厚的兩撥財(cái)團(tuán)。
《財(cái)經(jīng)》曾報(bào)道：截至2017年4月，兩家公司共計(jì)融資總額超過10億美元，各自估值也都超過了10億美元，在剛剛完成的D3輪中，ofo估值已經(jīng)超過了16億美元。其中，ofo背后站著17位投資方，摩拜背后有22位投資方。
“市場(chǎng)上必須投出去的錢很多，但能投的領(lǐng)域不明晰。2015、2016實(shí)在找不到方向，因此就出現(xiàn)足夠多的錢去造出一個(gè)風(fēng)口這種情況，因此整個(gè)創(chuàng)投圈在2016、2017年看起來，只有兩輛自行車的故事。”火山石資本創(chuàng)始人章蘇陽(yáng)調(diào)侃。
熱門賽道也好，冷門賽道也罷。毋庸置疑，創(chuàng)業(yè)潮的興起給了安傳東、戴威這樣初出茅廬的年輕人機(jī)會(huì)，成了他們能得以創(chuàng)業(yè)的外因。但外因只是成功的客觀要素，要想獲得成功，內(nèi)因起著決定性的作用。
02.為什么是他們？
創(chuàng)業(yè)的源動(dòng)力，也就是創(chuàng)業(yè)的初心，決定了一個(gè)人能走多遠(yuǎn)，而他們?cè)谏虡I(yè)模式上的創(chuàng)新或者技術(shù)創(chuàng)新都成為他們被大時(shí)代遴選的理由。他們發(fā)現(xiàn)了新的賽道，不怕冒險(xiǎn)，善于抓住機(jī)會(huì)。
從初心來看，戴威或許只想改變世界。《中國(guó)企業(yè)家》曾問：“你更在意事情本身能不能成功，而不是誰(shuí)把它做成功嗎？”戴威的回答很堅(jiān)定：“不。我把這件事情做成，比什么都重要。”
不同于戴威，對(duì)于羅永浩和安傳東來說，這兩個(gè)都出現(xiàn)在電影《燃點(diǎn)》中的創(chuàng)業(yè)者，他們的初心更多的是改變命運(yùn)。羅永浩在《燃點(diǎn)》中如此說：“泥腿子改變命運(yùn)的沖動(dòng)，遠(yuǎn)遠(yuǎn)強(qiáng)過富五代守住家業(yè)的動(dòng)力。”
2017年4月9日晚，羅振宇在對(duì)談紀(jì)錄片《長(zhǎng)談》中，向羅永浩提出了一個(gè)哲學(xué)意味的問題：“你是誰(shuí)？你從哪里來，你要向哪里去？”羅永浩用手推了推鏡框，回答，“我叫羅永浩，我從吉林延吉來，來倒北京快十多年了，要往科技領(lǐng)袖那個(gè)位置上去。”
賈躍亭曾告訴《深網(wǎng)》，草根出身的他，顛覆改變命運(yùn)的想法深入骨髓。
賈躍亭生于農(nóng)民之家，家鄉(xiāng)是山西省襄汾縣汾城鎮(zhèn)北膏腴村。他的父親是村中學(xué)老師，母親則是農(nóng)民，家庭條件稍好于當(dāng)?shù)卮迕瘛＜抑薪愕苋耍亲钚〉囊粋�(gè)，少時(shí)非常瘦弱。22歲時(shí)，賈躍亭從山西省財(cái)政稅務(wù)專科學(xué)校畢業(yè)，被分配到山西西南山區(qū)的垣曲縣地方稅務(wù)局工作，這里曾長(zhǎng)期是國(guó)家級(jí)貧困縣。
工作不到一年，心生厭煩，23歲的賈躍亭背著家里把工作辭了，下海經(jīng)商，開啟了他此后大開大合的悲喜人生。
對(duì)戴威、羅永浩、安傳東和賈躍亭們來說，盡管初心不同，但中國(guó)第四次創(chuàng)業(yè)潮給了他們機(jī)會(huì)，幾乎每一次創(chuàng)業(yè)潮里都誕生了英雄。
1979-1989年個(gè)體戶爆發(fā)，王石、柳傳志、任正非、張瑞敏，中國(guó)第一代創(chuàng)業(yè)者出現(xiàn)；1992-1997年下海潮，這一代的創(chuàng)業(yè)者中，誕生了俞敏洪、郭廣昌、王傳福等英雄；1997-2000互聯(lián)網(wǎng)襲來，誕生了馬化騰、丁磊、張朝陽(yáng)等創(chuàng)業(yè)者。
每一個(gè)時(shí)代都有每個(gè)時(shí)代特定的機(jī)遇，但機(jī)遇屬于商業(yè)嗅覺敏感的人群。
《南方人物周刊》雜志曾梳理，改革開放這些年，打破階層固化的九大通道：高考、倒?fàn)敗⒋蚬こ薄⒉密姟⒊垂伞⑾潞！⒘魧W(xué)、新經(jīng)濟(jì)和海選。隨著社會(huì)轉(zhuǎn)型的推進(jìn)，改變個(gè)人命運(yùn)的機(jī)會(huì)呈現(xiàn)出波浪狀的演進(jìn)態(tài)勢(shì)，每隔若干年就有一個(gè)改變。
毋庸置疑，安傳東不是第一個(gè)想通過創(chuàng)業(yè)來實(shí)現(xiàn)階層躍動(dòng)的小鎮(zhèn)青年，也不是最后一個(gè)。《南方周末》曾發(fā)布報(bào)告稱，中國(guó)抱有創(chuàng)業(yè)想法的小鎮(zhèn)青年有六成之多。
而到了羅永浩手機(jī)創(chuàng)業(yè)的2012年，賈躍亭互聯(lián)網(wǎng)電視創(chuàng)業(yè)的2012年，戴威共享單車的創(chuàng)業(yè)的2015年，毋庸置疑機(jī)遇是越來越少的，但移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的到來，給了他們開疆?dāng)U土的戰(zhàn)場(chǎng)。
戴威和胡瑋煒都趕上了共享單車的風(fēng)口。摩拜和ofo成為了近幾年資本進(jìn)入密集度最高，融資速度最快的項(xiàng)目，這兩家公司背后聚攏了目前中國(guó)實(shí)力最雄厚的兩撥財(cái)團(tuán)。
一度，戴威和胡瑋煒都成為明星企業(yè)家。
羅永浩的手機(jī)領(lǐng)域創(chuàng)業(yè)從資本賽道的維度來講，不亞于共享單車，但手機(jī)這個(gè)領(lǐng)域更是一個(gè)資本密集型行業(yè)。據(jù)天眼查統(tǒng)計(jì)，從2012年成立至今，錘子科技共獲得7輪共計(jì)22億元。
羅永浩此前的人生跟手機(jī)幾乎沒有關(guān)系。他出生在吉林延邊，錦衣駑馬的折騰點(diǎn)事也不是沒有可能。但羅永浩選擇的卻是另外一條路，他想成為作家，因此初中就輟學(xué)了，他堅(jiān)信，不讀書也能成為一名好作家。
羅永浩后來就去闖社會(huì)了，他搬過磚、擺過地?cái)偂㈤_過二手書店。28歲之前，他用自己人生的經(jīng)歷詮釋了底層生活的樣板——各種窮困潦倒。此后，他成為新東方的老師，年薪百萬(wàn)，后來創(chuàng)辦牛博網(wǎng)，再后來創(chuàng)辦了英語(yǔ)培訓(xùn)學(xué)校。
錘子科技的每一次新品發(fā)布，都會(huì)有黃牛倒票，每一場(chǎng)發(fā)布會(huì)的收入都超過百萬(wàn)， 羅永浩都會(huì)穩(wěn)穩(wěn)的成為科技類媒體的頭條，風(fēng)頭不亞于被資本瘋狂追捧的戴威和胡瑋煒。
一度，他們都是明星創(chuàng)業(yè)者。
而賈躍亭是個(gè)特例，他一直游走在騙子和梟雄的兩極評(píng)價(jià)之間。
2012年9月19日，北京國(guó)貿(mào)，賈躍亭身穿黑色T恤和牛仔褲，站在舞臺(tái)中央。這是賈躍亭自2004年創(chuàng)立樂視網(wǎng)之后第一次公開露面。當(dāng)天的發(fā)布會(huì)上，賈躍亭宣布樂視進(jìn)入智能電視領(lǐng)域。
很多人表示質(zhì)疑，媒體大多評(píng)論他在講故事。2013年5月7日，賈躍亭帶著兩款電視機(jī)再次走上前臺(tái)， 2013年，樂視電視銷售了30萬(wàn)臺(tái)左右。第二年，銷量則超過150萬(wàn)臺(tái)。樂視電視一炮而紅。
2015年，安傳東的項(xiàng)目整體進(jìn)展也很順利。安傳東自述，項(xiàng)目的現(xiàn)金流很好，一度，他的賬上趴著兩千多萬(wàn)的現(xiàn)金。一度，安傳東成為團(tuán)中央力推的青年創(chuàng)業(yè)榜樣。這是安傳東創(chuàng)業(yè)的高光時(shí)刻。
安傳東創(chuàng)業(yè)順風(fēng)順?biāo)臅r(shí)候，創(chuàng)業(yè)板牛市到來，2015年4月28日，樂視網(wǎng)市值一度突破千億，樂視網(wǎng)也成為繼阿里巴巴、騰訊、百度、京東之后第五位市值超千億的互聯(lián)網(wǎng)公司。半個(gè)月后，樂視網(wǎng)的市值到了市1526.57億元。
一直名不見經(jīng)傳的樂視網(wǎng)因?yàn)锳股的助推，其創(chuàng)始人賈躍亭受到了格外的關(guān)注。
樂視電視一炮而紅之后，他又開啟了樂視的七大生態(tài)，故事講的風(fēng)生水起，一時(shí)間，中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)風(fēng)頭無二。
03.戛然而止的悲愴
資本是助推你的，但是最后，其實(shí)你都得還回去。
胡瑋煒?biāo)苑翘摗９适碌拈_始都源于資本的青睞，止于資本的漠然，但資本只是創(chuàng)業(yè)過程中的工具，核心還是創(chuàng)始人本身，沒有停留在產(chǎn)品本身，練好內(nèi)功。成功和失敗之間，便成了福兮禍所依，禍兮福所伏。
一度，安傳東的項(xiàng)目整體進(jìn)展也很順利，后來，他也跟著瘋狂補(bǔ)貼，項(xiàng)目失敗了。2016年年底的時(shí)候，安傳東變得一無所有，還欠了幾百萬(wàn)外債。那時(shí)候的他內(nèi)心里有著深深的恐懼，夜里睡不著的時(shí)候，他會(huì)想，這些錢他怎么才能還上，白天上班，晚上撿破爛嗎？
安傳東回到老家河南安陽(yáng)市滑縣四間房，他的父親是個(gè)木匠，他拿走了父親一年的收入14.8萬(wàn)，給員工們發(fā)放了最后一次工資。幸運(yùn)的是：投資人收購(gòu)了他的公司，他才無債一身輕的告別了他的第一次創(chuàng)業(yè)。
后來安傳東告訴騰訊《深網(wǎng)》，“那會(huì)還是太年輕了，忽視了煉內(nèi)功。沒經(jīng)驗(yàn)，人脈圈子不夠穩(wěn)固，反思能力弱。幾乎每一條都是致命的。”
如安傳東所說，他來自七八線城市，沒有資金、沒有資源、沒有父輩積攢下的人脈，情商也不高，曾經(jīng)期望通過高考改變命運(yùn)，后來卻發(fā)現(xiàn)，早已輸在了起跑線上。“庭院里難長(zhǎng)出參天大樹。”安傳東感慨。
但創(chuàng)業(yè)成功注定是一個(gè)窄門。關(guān)于創(chuàng)業(yè)的殘酷性，經(jīng)緯中國(guó)創(chuàng)始管理合伙人張穎如此說，“創(chuàng)業(yè)3年的公司，93%會(huì)死掉，活下來的只有7%，但是所有的創(chuàng)業(yè)者，在上路的那一天都沒想過失敗的后果。”
2014年5月20日，在羅粉的滿懷期待中，羅永浩發(fā)布了他的第一款手機(jī)，這款手機(jī)羅永浩打磨了兩年。那一天的國(guó)家會(huì)議中心，一萬(wàn)名“羅粉”聚集于此，他們看到了一張后來廣為流傳的照片。
“在一間掛滿了各種工具的工作坊里，一縷象征著希望的陽(yáng)光從窗戶中射入，羅永浩正在埋頭打磨手中的產(chǎn)品。”這是照片里的羅永浩，照片外的羅永浩站在國(guó)家會(huì)議中心的舞臺(tái)上，告訴他的粉絲——“這是東半球最好用的手機(jī)”。
羅永浩話音剛落，現(xiàn)場(chǎng)掌聲雷動(dòng)。那場(chǎng)發(fā)布會(huì)的最后，羅永浩說，“我不是為了輸贏，我就是認(rèn)真”。發(fā)布會(huì)結(jié)束后，旁觀了整個(gè)發(fā)布會(huì)的兩個(gè)保安在聊天，他們都覺得，臺(tái)上演講的這個(gè)人不去做傳銷，去搞手機(jī)真是社會(huì)的萬(wàn)幸。
羅永浩的確認(rèn)真，但他的認(rèn)真沒有放在錘子手機(jī)的品控上，媒體的諸多報(bào)道舉不勝舉，對(duì)一個(gè)像素超級(jí)敏感，整天都在想一些不重要的點(diǎn)子。錘子的第一款手機(jī)花了兩年，因?yàn)閳F(tuán)隊(duì)要把大部分APP的圖標(biāo)重繪制一遍。
而這兩年正是雷軍的小米手機(jī)在大肆攻城略地的時(shí)候，時(shí)間太重要了，舉個(gè)例子，后來周鴻祎也造手機(jī)，不是實(shí)力弱，而是出發(fā)的時(shí)間點(diǎn)太晚了。羅永浩后來自我反省說：我一度在貌似沒用的地方投入太多熱情和精力。
羅永浩的反思并非無病呻吟，與小米的雷軍相比，就可窺一斑。
雷軍2017年初反思，“前幾年我們沖得太快，創(chuàng)造了現(xiàn)代商業(yè)史上的成長(zhǎng)奇跡，但也提前透支了一部分成長(zhǎng)性。所以，我們必須放慢腳步、認(rèn)真補(bǔ)課，而且早補(bǔ)要比晚補(bǔ)好，文火慢補(bǔ)要比急火猛藥好。”
雷軍，被稱為中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)的“活化石”，成名于金山軟件，一個(gè)勞模般存在，每天平均工作超過16個(gè)小時(shí)。對(duì)于雷軍來說，在手機(jī)行業(yè)擁有一席之地都并非易事。
所有的成功分析起來都大同小異，時(shí)勢(shì)造英雄。而所有的失敗累積在一起，卻各有各的不幸，死于冒進(jìn)狂妄，死于資本制造的幻境、死于戰(zhàn)略不清晰……但歸結(jié)起來只有一點(diǎn)，企業(yè)的創(chuàng)始人對(duì)他所締造的企業(yè)失控了。
而戴威的悲劇則源于他沒有按照常規(guī)的套路出牌，認(rèn)清商業(yè)真相和規(guī)律。這源于他的初心。
胡瑋煒在創(chuàng)立摩拜前創(chuàng)立了極客汽車（GeekCar）。胡瑋煒曾在一篇自述中坦言，如果不是迫于現(xiàn)實(shí)，她只想做“廣場(chǎng)上畫畫的閑散女青年”。而戴威曾在接受媒體采訪時(shí)表示，他就是想把這個(gè)事情做成。
因?yàn)榈蔚魏涂斓牡哪菆?chǎng)戰(zhàn)爭(zhēng)，大家特別喜歡把新的風(fēng)口套進(jìn)相似的邏輯里面，而忽略了風(fēng)暴最中心的人。趕集、58，美團(tuán)、點(diǎn)評(píng)，滴滴、快的、Uber……一套已經(jīng)被證明行之有效的造星手段屢試不爽。只是這一次，碰上了偏執(zhí)的戴威。
ofo今日的困境源于創(chuàng)始人在資金和業(yè)務(wù)管理上的失控，戴威和創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)的蛻變遠(yuǎn)沒有趕上步伐。
財(cái)經(jīng)雜志報(bào)道，戴威的最初想法也只是在校園實(shí)施共享單車計(jì)劃，為了不歡迎校外用戶曾實(shí)施「重啟計(jì)劃」。2016 年「五一」勞動(dòng)節(jié)，ofo 全平臺(tái)暫停三天，最終從校內(nèi)、校外分別找回 3000 多輛車，并雇了 50 名老大爺看守校門。
當(dāng)時(shí)紅杉、華平投資摩拜之前都來找過 ofo 試探他們準(zhǔn)備如何打城市，而 ofo 的回答是，“我們壓根沒想過怎么打。”2016 年 5 月，ofo 原本打算等到 C 輪時(shí)再引入騰訊，騰訊訊最終轉(zhuǎn)投了摩拜。
為了迎戰(zhàn)摩拜，ofo 重開校門，融資速度進(jìn)一步加快，從 A+一路刷過了 B、B+、C 輪。趕上了共享單車的風(fēng)口。后來的故事大家都知道了，因?yàn)橐黄狈駴Q權(quán)的緣故，ofo屢屢錯(cuò)失融資良機(jī)，而被并購(gòu)又是戴威拒絕的事情。
而樂視的悲劇也源于盲目擴(kuò)張后失控，羅振宇在2015年的跨年演講中曾將樂視稱為新物種，“也不知打樂視為干事忙著權(quán)錢，錢不夠了，又回來圈，還是樂視為權(quán)錢假裝干事，事不足圈錢了，又找個(gè)事，”
但2016年樂視資金鏈的緊張讓使得賈躍亭重新審視他的戰(zhàn)略，他對(duì)媒體反思說，如果可以重來，他會(huì)先扎扎實(shí)實(shí)的打磨好樂視那些賺錢的子項(xiàng)目，比如樂視電視、比如樂視網(wǎng)、比如樂視影業(yè)。
也曾有投資人對(duì)騰訊《深網(wǎng)》點(diǎn)評(píng)賈躍亭，他的夢(mèng)想超越了他的能力，所以樂視才會(huì)走到今日的困境。
04.精英創(chuàng)業(yè)時(shí)代的到來
2018年，穿透區(qū)塊鏈和共享單車等行業(yè)的大起大落，胡瑋煒離開摩拜、戴威依然在苦苦煎熬、羅永浩和他的錘子進(jìn)入至暗時(shí)刻……他們的困境宣告了草根創(chuàng)業(yè)蠻荒時(shí)代的結(jié)束。
潮起潮落，這是自然規(guī)律，但如果是社會(huì)大潮的涌動(dòng)，每一次潮起，無數(shù)人的會(huì)被裹挾其中，創(chuàng)業(yè)潮亦是，潮起的時(shí)候，涌動(dòng)著希望、奮斗、倔強(qiáng)、自強(qiáng)不息……而潮落的時(shí)候，眼淚、屈辱、不甘心、倉(cāng)促收尾……
被潮流裹挾的人都成了命運(yùn)的骰子，接受著世俗成敗論英雄的檢閱，英雄和狗熊之間的距離從來未如此接近過。
誠(chéng)如羅永浩在電影《燃點(diǎn)》中所述，他不太明白，人們?yōu)槭裁匆靶σ粋�(gè)如此努力工作的人，即便他失敗了。錘子科技沒做好，因素很多。
為什么草根英雄的創(chuàng)業(yè)危機(jī)在2018年集中爆發(fā)？
“2018年第二季度和去年同期相比，融資量跌了80%。2018年是VC行業(yè)整合的一年，” 漢能資本創(chuàng)始人陳宏告訴騰訊《深網(wǎng)》。“去年頒布的資管新規(guī)，銀行不給母基金出資了，突然間很多LP不見了，基金就停擺了。”
地主家也沒有余糧了。被風(fēng)口吹上天的豬也落到了地上。
風(fēng)口是這幾年互聯(lián)網(wǎng)投資領(lǐng)域很熱的一個(gè)詞，“站在風(fēng)口上，豬也能飛。”這句話的版權(quán)屬于小米創(chuàng)始人雷軍。這個(gè)在軟件業(yè)堅(jiān)守多年的中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)圈的勞模，在四十不惑的年紀(jì)突然間明白，人要獲得大成功，必須順勢(shì)而為。
雷軍的本意是，只要抓住了好的機(jī)遇，就可以成功。但或許讓雷軍沒想到的是，他的話語(yǔ)開啟了中國(guó)風(fēng)險(xiǎn)投資圈的風(fēng)口論，從VR、O2O、共享經(jīng)濟(jì)、新零售、再到無人貨架……
風(fēng)口論夾雜著泡沫，被反思。
吳世春，梅花資本創(chuàng)始人，投資過趣店、唱吧、蘑菇街等公司。他告訴騰訊《深網(wǎng)》，“過去幾年，所謂被包裝出來的風(fēng)口，很快這個(gè)領(lǐng)域里就會(huì)變得非常擁擠，整個(gè)市場(chǎng)快速被做爛掉，導(dǎo)致了社會(huì)資源極大的浪費(fèi)！”
中國(guó)創(chuàng)投圈，一度，風(fēng)口成為衡量一個(gè)創(chuàng)投基金是否主流的一個(gè)標(biāo)簽。“2016年投資人被分為投資單車的和沒投資單車的；2017年又被分為投資現(xiàn)金貸和沒投現(xiàn)金貸的；2018年沒投區(qū)塊鏈的投資人又變成了古典投資人。”吳世春闡述。
但2018年年中的時(shí)候，風(fēng)口卻消失了。
合鯨資本創(chuàng)始合伙人霍中彥曾在《"燃點(diǎn)”已過，草根創(chuàng)業(yè)時(shí)代終結(jié)！》撰文總結(jié) “以創(chuàng)業(yè)者為主題的電影《燃點(diǎn)》花了一年多時(shí)間，追蹤多家創(chuàng)業(yè)公司。開拍時(shí)，不少公司還處在高光時(shí)刻，上映時(shí)已進(jìn)入低潮，比如風(fēng)光一時(shí)無兩的共享單車代表OFO，以及內(nèi)容創(chuàng)業(yè)的標(biāo)桿Papi醬。”
霍中彥看來，這部電影恰如一道簾幕，將過去五六年的創(chuàng)業(yè)浪潮，與后面的創(chuàng)業(yè)市場(chǎng)區(qū)隔開來。
霍中彥指出，隱性杠桿的存在，當(dāng)然更有利于草根創(chuàng)業(yè)者，光腳不怕穿鞋的，他們可以借助這些杠桿，“亂拳打死老師傅”，殺出自己的一片天地，在初步具備實(shí)力之后，再行“倉(cāng)廩實(shí)而知禮節(jié)”之事。
如今，面臨不能盜版、不能逃稅、不能污染……連三觀都要三思的大環(huán)境，草莽英雄們攪亂風(fēng)云的機(jī)會(huì)大大降低了。
霍中彥認(rèn)為“創(chuàng)業(yè)的是將一個(gè)想法，變成一個(gè)計(jì)劃，最終變成企業(yè)的過程。然而隨著互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展很顯然，全面合規(guī)的時(shí)代已經(jīng)到來……沒有了那些“骯臟小秘密”的加持，VC意義上的創(chuàng)業(yè)將退出全民市場(chǎng)，真正成為“少數(shù)人”的游戲。”
持相同觀點(diǎn)的還有北極光風(fēng)險(xiǎn)投資基金董事兼總經(jīng)理鄧峰，草根創(chuàng)業(yè)時(shí)代已經(jīng)過去，精英創(chuàng)業(yè)時(shí)代即將到來。他眼中的精英具備以下幾個(gè)特征。
第一，有經(jīng)驗(yàn)。年紀(jì)大概在30多歲、40多歲。他不一定是科學(xué)家，但要在行業(yè)里有人脈，有資源。經(jīng)驗(yàn)的積累會(huì)對(duì)某一領(lǐng)域發(fā)展規(guī)律、技術(shù)、產(chǎn)品、客戶需求有更深刻的認(rèn)識(shí)。
第二，有能力。能力比經(jīng)驗(yàn)更重要，比如商業(yè)敏感度，把客戶需求總結(jié)出來的能力。很多人是技術(shù)專家，卻未必懂客戶需求。執(zhí)行力、快速學(xué)習(xí)能力要強(qiáng)。
第三，價(jià)值觀。價(jià)值觀層面就是責(zé)任感。鄧鋒認(rèn)為一個(gè)自私、不懂得分享的人，不可能帶好團(tuán)隊(duì)。船沉的時(shí)候最后跳船的人有責(zé)任感，有堅(jiān)持的能力，這種企業(yè)家遲早會(huì)成功。
以目前頭部的AI獨(dú)角獸創(chuàng)業(yè)公司為例，他們的崛起就是經(jīng)驗(yàn)、能力和價(jià)值觀的合體。
商湯科技的創(chuàng)始人湯曉鷗本身就是一個(gè)技術(shù)人才，被譽(yù)為當(dāng)前全球人臉識(shí)別技術(shù)的“開拓者”和“探路者”。商湯科技成立后，湯曉鷗實(shí)驗(yàn)室的許多博士生加入商湯，成為最早的創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)成員。
曠視科技的印奇與兩位聯(lián)合創(chuàng)始人唐文斌、楊沐均出自“清華學(xué)堂計(jì)算機(jī)科學(xué)實(shí)驗(yàn)班”。“清華學(xué)堂計(jì)算機(jī)科學(xué)實(shí)驗(yàn)班”創(chuàng)辦于2005年，創(chuàng)辦人姚期智院士是目前唯一一位獲計(jì)算機(jī)科學(xué)最高獎(jiǎng)項(xiàng)圖靈獎(jiǎng)的華人。
而依圖科技的創(chuàng)始人朱瓏曾經(jīng)在MIT人工智能實(shí)驗(yàn)室攻讀博士后，2012年，他拉上高中同學(xué)、當(dāng)時(shí)阿里云技術(shù)總監(jiān)林晨曦一起創(chuàng)辦了依圖科技，現(xiàn)在依圖科技在安防和金融領(lǐng)域，包括車牌識(shí)別、人臉識(shí)別及智慧城市等已落地應(yīng)用。
在他們林林總總接受媒體的采訪中，資金從來都不是問題。而隨著資金的加持和口碑的積累，頭部創(chuàng)業(yè)公司的地位得到鞏固，成為中國(guó)AI產(chǎn)業(yè)的重要一極。而他們的成長(zhǎng)、壯大和蛻變，呼應(yīng)了整個(gè)精英創(chuàng)業(yè)時(shí)代的到來。
電影《燃點(diǎn)》播出后，安傳東在自己的朋友圈寫下了這樣一段文字。
“不同社會(huì)階 級(jí)間，像是一個(gè)平行宇宙，我們期待看到更多通過自己努力，能夠愿意跳出來打破這種僵局的人。不管創(chuàng)業(yè)這件事是暫時(shí)失敗，還是獲得階段性成功……但這事只要我還沒放棄，就還不算完。”
